El buen uso del dineroEditorial Limusa, 2005 - 328 páginas Nos sigue sorprendiendo el hecho de que en las escuelas hagan tanto énfasis en herramientas como balance y estado de resultados; mientras que en el terreno empresarial los propietarios preguntan su saldo en chequera, pronostican los posibles ingresos, priorizan las salidas, y con esto es que administran, en base a una chequera programada o un flujo de efectivo. Si todo saole bien, no pasa nada, pero si las cosas se desvían un poco de lo estimado, empieza una lucha contra banqueros, proveedores y con todo aquel al que no le podamos pagar. La obra aborda el tema y propone herramientas para organizar la información financiera y evitar el no pago. A este material le llamamos inicialmente "dinanzas para la administración del financiamiento"; aunque tal vez debimos haber dicho "finanzas para poder administrar mejor los financiemientos"o "finanzas para no tener que usar la tarjeta de crédito"; o "finanzas para no tener que recurrir a prestamistas", o a fin de cuentas ... |
Índice
INTRODUCCIÓN | 13 |
Capítulo 2 | 39 |
Capítulo 4 | 65 |
Capítulo 5 | 111 |
Capítulo 6 | 133 |
Capítulo 8 | 153 |
Capítulo 9 | 163 |
Capítulo 10 | 197 |
Capítulo 11 | 203 |
Capítulo 12 | 219 |
Tablas de amortización con interés global bruto | 227 |
Capítulo 15 | 243 |
Capítulo 16 | 259 |
Capítulo 18 | 279 |
Anexo | 309 |
Términos y frases comunes
20 pesos activos fijos adicional administración y ventas Agua alternativa arrendamiento banco Banco de México botella de litro calcu cálculos capacidad de pago capital de trabajo cobran Compra Compra Compra Compras de materia contrato costos directos costos y gastos crédito cuadro decir deuda dinero ejercicio empresa Empresa en uso empresarial empresario estrategia etcétera financiamiento financieros flujo de efectivo garantías gastos de administración gastos indirectos gráfica incremento inflación ingresos inmuebles litro y medio manejan mano de obra maquinaria materia prima pesos medio litro mercado negocio operación persona física Plazo de gracia Presupuesto Producción requerida Producto Producto Producto refaccionario Requerimientos de materia resultado S.A. Producto S.A. Requerimientos Saldo segmento socio tablas de amortización Tasa anual tasa de interés tasa efectiva tasa mensual tasa nominal tasa pasiva tasa real Total Unidad 0.000 Unidad unidades utilidad utilidad marginal utilizar valor futuro valor presente vender Ventas Cantidad Ventas estimadas Vtas y/o servicios