Administración de PYMES: emprender, dirigir y desarrollar empresas

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Pearson, 2011 - 502 pages
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Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) constituyen más del 95% de las entidades económicas.
Estas empresas contribuyen en gran medida al producto interno bruto (PIB) de la mayoría de los
países
del mundo. Además, a ellas se atribuyen el desarrollo económico de las naciones,1 la
creación constante de empleos (el 80% de los nuevos puestos) y la generación de innovaciones.
Su importancia ha sido reconocida a nivel internacional por académicos, emprendedores, políticos
y otros grupos interesados en el desarrollo de los países. Todos ellos coinciden en que el mundo
avanza rápidamente hacia economías cuyo dinamismo está fuertemente vinculado a la existencia
de una masa crítica de PYMES: cuanto mayor sea la proporción de PYMES en una economía,
mayor será la flexibilidad de ésta, ya que dichas organizaciones se pueden adaptar rápidamente
a los cambios en el entorno. De esta manera, cada día se incrementa el interés por comprender
más y mejor la forma en la que se dinamizan las economías; en otras palabras, existe un interés
creciente acerca de cómo emprender, dirigir y desarrollar PYMES.
Esta obra está dirigida principalmente a dos grandes públicos. En primer término, se dirige a los
estudiantes universitarios que se interesan en las PYMES desde dos perspectivas: analítica y práctica.
El segundo público está conformado por aquellas personas que deseen introducirse al tema,
o bien, ampliar sus conocimientos al respecto. Tal es el caso de quienes, después de trabajar un
cierto tiempo para una empresa, deciden tomar un nuevo rumbo profesional para convertirse
en emprendedores. Estas personas encuentran en la creación de PYMES una nueva opción de
empleo y desarrollo. Otro grupo está compuesto por las personas que trabajan para grandes corporaciones
alrededor del mundo, ya sea en el sector público o privado; ellas también se relacionan
con las PYMES. Este vínculo puede darse a nivel externo o interno. El primero de ellos
se genera cuando se establece una relación entre una compañía y un proveedor, quien por lo general
constituye una PYME. A nivel interno, el vínculo se presenta cuando una gran corporación
se desarrolla mediante la creación de unidades de negocio (start-ups) en diferentes zonas geográ-
ficas, muchas de las cuales se inician como PYMES. De esta manera, el ejecutivo de una gran corporación
de pronto se ve impelido a emprender, dirigir y desarrollar PYMES.
Esta obra nace del interés de un conjunto de reconocidos investigadores con un enfoque práctico,
quienes anhelan compartir sus reflexiones con los públicos mencionados en el párrafo anterior.
Es importante señalar que esta obra no se enfoca únicamente en difundir el conocimiento
de cada uno de los investigadores participantes, es decir, no pretende ser un “libro de recetas”,
sino una obra que ayude a reflexionar y a comprender la complejidad inherente a la administración
de PYMES. Las pequeñas y medianas empresas constituyen un mundo diverso que integra diferentes
formas de ser, hacer, pensar, dirigir y administrar.
Esta obra busca alentar la reflexión aplicada de los públicos a quienes está dirigida. Así, el lector
encontrará en cada capítulo una oportunidad de aprender en tres niveles: saber, saber hacer y saber
ser, ya que el proceso de emprender, dirigir y desarrollar PYMES refleja decisiones no sólo profesionales
sino también de índole personal e incluso familiar
 

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