Administración de RemuneracionesEditorial Limusa, 1999 - 148 páginas El presente libro aborda con claridad un tema de trascendencia para las organizaciones: la adecuada remuneración al personal.Con un enfoque muy práctico, se guía al lector en la implementación de un programa de Administración de Sueldos, en cualquier organización. Se incluyen las herramientas necesarias y se da suficiente información para, en su caso, diseñar un programa propio. Por su claridad y enfoque práctico, se considera un excelente texto. |
Contenido
Análisis y descripción de puestos | 19 |
Valuación de puesto | 53 |
Categorización de puestos | 79 |
Estructura de sueldos 97 7 10m 15 | 97 |
Evaluación del desempeño | 115 |
Apunte final 141 | |
Términos y frases comunes
adecuada administración de remuneraciones ANEXO 13 área aumentos de sueldo AUTOEVALUACIÓN Categorización de puestos ción comparación compensación total Condiciones de trabajo CONOCIMIENTOS TEÓRICOS considera cuartil cuestionario debe decisiones Definición Este factor descripción de puestos Determinación diferentes diseño DISTRIBUCIÓN NORMAL ejemplo empleado empresa encuestas de compensación equidad interna establecer ESTÁNDARES DE CALIDAD etcétera evaluación del desempeño existen factor de valuación fases frecuencia funciones Gerente guía de aumentos importancia importante incluye INCREMENTOS DE SUELDO inequidad inflación JEFE INMEDIATO jerarquización LATERALMENTE lograr luación manual de valuación máximo mercado de compensaciones mercado de trabajo México nivel normalmente objetivo ocupante del puesto OCUPAR EL PUESTO organización otorgar participantes políticas porcentaje posible práctica prestaciones previa problemas programa Progresión geométrica promedio promoción psicométricas punto medio realización Reclutar relación renglón reportan requerimientos para ocupar REQUIERE requisitos Responsabilidad resultados salarios selección siguiente subfunciones SUBORDINADO sueldos base Título del puesto TRABAJO JEFE TRIMESTRE utilizar valuación de puestos valuar vigencia