Pensar Al Revés: Trabajo y organización en la empresa Japonesa

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Siglo XXI, Jan 1, 2000 - 168 pages
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¿Piensan los empresarios japoneses al revés de como piensan los occidentales? Tal es la tesis del director de la Toyota. Los occidentales producen cantidades enormes de mercancías iguales con altos costos; los japoneses, cantidades limitadas de productos variados a bajos costos. El secreto es la productividad. Ni exceso de hombres ni exceso de equipo ni exceso de existencias: fábricas mínimas pero flexibles gracias a los subcontratos. Deshacerse de todo lo superfluo, ídirigir con los ojosî. Y un especial sistema de empleo basado en el empleo de por vida, el salario a la antig ̧edad y el sindicalismo cooperativo de empresa.
 

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Toyota Production System

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Page 13 - ... están íntimamente convencidos de que las organizaciones rentables, competitivas, son aquellas en las cuales están, por un lado — y en lo alto — los que piensan, y por el otro — abajo — los que ejecutan. Están convencidos de ello, incluso quienes con sus palabras dicen lo...

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