Administración de servicios de alimentación. Calidad, nutrición, productividad y beneficiosUniversidad de Antioquia, 2006 - 544 páginas |
Contenido
Primera parte | 1 |
La teoría general de sistemas aplicada a un servicio de alimentación | 13 |
Ejercicios | 21 |
Interrelaciones entre los subsistemas del sistema de nutrición y dietética | 23 |
un componente de la atención nutricional | 30 |
Segunda parte | 37 |
dirección estratégica | 45 |
Gerencia integral del servicio de alimentación Ambiente y estructura | 61 |
356 | 305 |
Subsistema financiero | 313 |
Tercera parte | 335 |
66 | 345 |
recibo almacenamiento y despacho | 365 |
Subsistema de producción | 399 |
Subsistema de servicio | 419 |
Cuarta parte | 447 |
Dirección del talento humano de un servicio de alimentación | 99 |
Categorías del personal de un servicio de alimentación | 106 |
Ejercicios | 113 |
Subsistema de mercadeo del sistema de servicio de alimentación b Plan | 136 |
Subsistema de mercadeo del sistema de servicio de alimentación c Mezcla | 147 |
Subsistema de mercadeo del sistema de servicio de alimentación d Mezcla | 199 |
Subsistema de control a Control de calidad | 214 |
41 | 241 |
Subsistema de controlb Control de la seguridad | 255 |
53 | 263 |
Subsistema de control c Control de costos | 267 |
Manuales más comunes en un servicio de alimentación | 463 |
61 | 474 |
Preparación del servicio de alimentación para desastres y emergencias | 477 |
Contratación del servicio de alimentación | 490 |
Administración del servicio de nutrición clínica | 498 |
Anexo A Pautas para elaborar organigramas | 525 |
Glosario | 531 |
537 | |
539 | |
542 | |
Términos y frases comunes
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