Family Business GovernanceSpringer-Verlag, 2008 M11 13 - 260 páginas Alexander Koeberle-Schmid analysiert für die zentralen Gremien der Governance von Familienunternehmen - das Aufsichtsgremium und die Familienrepräsentanz - die Zusammenhänge zwischen den Attributen, der intensiven Erfüllung der jeweiligen Aufgaben der Gremien und dem Markterfolg des Familienunternehmens. |
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Family Business Governance: Aufsichtsgremium und Familienrepräsentanz Alexander Koeberle-Schmidt Vista previa limitada - 2011 |
Family Business Governance: Aufsichtsgremium und Familienrepräsentanz Alexander Koeberle-Schmidt Sin vista previa disponible - 2008 |
Términos y frases comunes
Agency-Theorie Anzahl Familieneigentümer Aronoff und Ward Arregle Astrachan Attributen des Aufsichtsgremiums Aufgabenerfüllung des Aufsichtsgremiums aufgrund Aufsichtsgre Aufsichtsgremium und Familienrepräsentanz Aufsichtsgremium-Mitglieder Beeinflussung des Familienunternehmens Beratung beziehungsweise Chrisman Corporate Governance Dalton deskriptiven Statistiken EBIT Eigentümer Eigentümerversammlung Einfluss Engagement Entscheidungen Erfüllung der Aufgabe Ergebnisse externen Faktorenanalyse Fami Familie und Unternehmen Familienfremder Familienmacht Familienmitglieder Familienreprä Familienrepräsentanz-Mitglieder Familienunter Familienunternehmensharmonie Family Business Governance Forbes und Milliken Forschungsmodell fremddominiert Fremdmanager Gremien gremium Größe FU Heterogenität Huse Hypothese intellektuelles Kapital Intensität der Aufgabenerfüllung intensive Erfüllung Interaktion Konstrukte Kontrollvariablen Korrelationsanalyse Korrelationskoeffizient langfristigen Lank und Ward Likert-Skala Management-Team Markterfolg Mitglieder des Aufsichtsgremiums Modell Motiv Mustakallio 2002 Nahapiet und Ghoshal Networking Nützel Pflege der Familienbeziehung Position Befragter Prozent Regressionsanalysen Reliabilität Sicherung des Familieneigentums Sicherung des Zusammenhalts sichtsgremium signifikant Sitzungen Sitzungsdauer sowie Sozialkapital Stimmrechte Stimmrechte Familie strategische T-Tests Tabelle Team ternehmen Top-Management Top-Management-Team Umsatz unabhängigen Variablen Wissen Zahra und Pearce Zeitliche Planung Ziele von Familienunternehmen Zusammenarbeit Zusammenhalts der Familie Zusammenhang zwischen Attributen