Lean Manufacturing. La evidencia de una necesidadEdiciones Díaz de Santos, 2010 M05 7 - 272 páginas Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos. El lector dispone, con este texto, de unos contenidos prácticos para la implantación de la filosof¡a Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos. Indice resumido: Concepto de Lean Manufacturing. Situación actual. Oportunidades de mejora: herramientas Lean. Situación futura. Indicadores. Manuel Rajadell Carreras. Doctor Ingeniero Industrial por la universidad politécnica de Cataluña. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Fundación de la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente es profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politecnica ́de Cataluña. José Luis Sánnchez García. Ingeniero de Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña. Técnico OCRA por la Fundación de la Universidad Politécnica de Cataluña. |
Dentro del libro
Resultados 1-5 de 17
Página 18
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Página 21
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Página 29
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Página 37
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Página 56
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Lo sentimos, el contenido de esta página está restringido..
Contenido
01_ARABIGp001 | 1 |
01_ARABIGp002 | 2 |
01_ARABIGp003 | 3 |
01_ARABIGp004 | 4 |
01_ARABIGp005 | 5 |
01_ARABIGp006 | 6 |
01_ARABIGp007 | 7 |
01_ARABIGp008 | 8 |
01_ARABIGp132 | 132 |
01_ARABIGp133 | 133 |
01_ARABIGp134 | 134 |
01_ARABIGp135 | 135 |
01_ARABIGp136 | 136 |
01_ARABIGp137 | 137 |
01_ARABIGp138 | 138 |
01_ARABIGp139 | 139 |
01_ARABIGp009 | 9 |
01_ARABIGp010 | 10 |
01_ARABIGp011 | 11 |
01_ARABIGp012 | 12 |
01_ARABIGp013 | 13 |
01_ARABIGp014 | 14 |
01_ARABIGp015 | 15 |
01_ARABIGp016 | 16 |
01_ARABIGp017 | 17 |
01_ARABIGp018 | 18 |
01_ARABIGp019 | 19 |
01_ARABIGp020 | 20 |
01_ARABIGp021 | 21 |
01_ARABIGp022 | 22 |
01_ARABIGp023 | 23 |
01_ARABIGp024 | 24 |
01_ARABIGp025 | 25 |
01_ARABIGp026 | 26 |
01_ARABIGp027 | 27 |
01_ARABIGp028 | 28 |
01_ARABIGp029 | 29 |
01_ARABIGp030 | 30 |
01_ARABIGp031 | 31 |
01_ARABIGp032 | 32 |
01_ARABIGp033 | 33 |
01_ARABIGp034 | 34 |
01_ARABIGp035 | 35 |
01_ARABIGp036 | 36 |
01_ARABIGp037 | 37 |
01_ARABIGp038 | 38 |
01_ARABIGp039 | 39 |
01_ARABIGp040 | 40 |
01_ARABIGp041 | 41 |
01_ARABIGp042 | 42 |
01_ARABIGp043 | 43 |
01_ARABIGp044 | 44 |
01_ARABIGp045 | 45 |
01_ARABIGp046 | 46 |
01_ARABIGp047 | 47 |
01_ARABIGp048 | 48 |
01_ARABIGp049 | 49 |
01_ARABIGp050 | 50 |
01_ARABIGp051 | 51 |
01_ARABIGp052 | 52 |
01_ARABIGp053 | 53 |
01_ARABIGp054 | 54 |
01_ARABIGp055 | 55 |
01_ARABIGp056 | 56 |
01_ARABIGp057 | 57 |
01_ARABIGp058 | 58 |
01_ARABIGp059 | 59 |
01_ARABIGp060 | 60 |
01_ARABIGp061 | 61 |
01_ARABIGp062 | 62 |
01_ARABIGp063 | 63 |
01_ARABIGp064 | 64 |
01_ARABIGp065 | 65 |
01_ARABIGp066 | 66 |
01_ARABIGp067 | 67 |
01_ARABIGp068 | 68 |
01_ARABIGp069 | 69 |
01_ARABIGp070 | 70 |
01_ARABIGp071 | 71 |
01_ARABIGp072 | 72 |
01_ARABIGp073 | 73 |
01_ARABIGp074 | 74 |
01_ARABIGp075 | 75 |
01_ARABIGp076 | 76 |
01_ARABIGp077 | 77 |
01_ARABIGp078 | 78 |
01_ARABIGp079 | 79 |
01_ARABIGp080 | 80 |
01_ARABIGp081 | 81 |
01_ARABIGp082 | 82 |
01_ARABIGp083 | 83 |
01_ARABIGp084 | 84 |
01_ARABIGp085 | 85 |
01_ARABIGp086 | 86 |
01_ARABIGp087 | 87 |
01_ARABIGp088 | 88 |
01_ARABIGp089 | 89 |
01_ARABIGp090 | 90 |
01_ARABIGp091 | 91 |
01_ARABIGp092 | 92 |
01_ARABIGp093 | 93 |
01_ARABIGp094 | 94 |
01_ARABIGp095 | 95 |
01_ARABIGp096 | 96 |
01_ARABIGp097 | 97 |
01_ARABIGp098 | 98 |
01_ARABIGp099 | 99 |
01_ARABIGp100 | 100 |
01_ARABIGp101 | 101 |
01_ARABIGp102 | 102 |
01_ARABIGp103 | 103 |
01_ARABIGp104 | 104 |
01_ARABIGp105 | 105 |
01_ARABIGp106 | 106 |
01_ARABIGp107 | 107 |
01_ARABIGp108 | 108 |
01_ARABIGp109 | 109 |
01_ARABIGp110 | 110 |
01_ARABIGp111 | 111 |
01_ARABIGp112 | 112 |
01_ARABIGp113 | 113 |
01_ARABIGp114 | 114 |
01_ARABIGp115 | 115 |
01_ARABIGp116 | 116 |
01_ARABIGp117 | 117 |
01_ARABIGp118 | 118 |
01_ARABIGp119 | 119 |
01_ARABIGp120 | 120 |
01_ARABIGp121 | 121 |
01_ARABIGp122 | 122 |
01_ARABIGp123 | 123 |
01_ARABIGp124 | 124 |
01_ARABIGp125 | 125 |
01_ARABIGp126 | 126 |
01_ARABIGp127 | 127 |
01_ARABIGp128 | 128 |
01_ARABIGp129 | 129 |
01_ARABIGp130 | 130 |
01_ARABIGp131 | 131 |
01_ARABIGp140 | 140 |
01_ARABIGp141 | 141 |
01_ARABIGp142 | 142 |
01_ARABIGp143 | 143 |
01_ARABIGp144 | 144 |
01_ARABIGp145 | 145 |
01_ARABIGp146 | 146 |
01_ARABIGp147 | 147 |
01_ARABIGp148 | 148 |
01_ARABIGp149 | 149 |
01_ARABIGp150 | 150 |
01_ARABIGp151 | 151 |
01_ARABIGp152 | 152 |
01_ARABIGp153 | 153 |
01_ARABIGp154 | 154 |
01_ARABIGp155 | 155 |
01_ARABIGp156 | 156 |
01_ARABIGp157 | 157 |
01_ARABIGp158 | 158 |
01_ARABIGp159 | 159 |
01_ARABIGp160 | 160 |
01_ARABIGp161 | 161 |
01_ARABIGp162 | 162 |
01_ARABIGp163 | 163 |
01_ARABIGp164 | 164 |
01_ARABIGp165 | 165 |
01_ARABIGp166 | 166 |
01_ARABIGp167 | 167 |
01_ARABIGp168 | 168 |
01_ARABIGp169 | 169 |
01_ARABIGp170 | 170 |
01_ARABIGp171 | 171 |
01_ARABIGp172 | 172 |
01_ARABIGp173 | 173 |
01_ARABIGp174 | 174 |
01_ARABIGp175 | 175 |
01_ARABIGp176 | 176 |
01_ARABIGp177 | 177 |
01_ARABIGp178 | 178 |
01_ARABIGp179 | 179 |
01_ARABIGp180 | 180 |
01_ARABIGp181 | 181 |
01_ARABIGp182 | 182 |
01_ARABIGp183 | 183 |
01_ARABIGp184 | 184 |
01_ARABIGp185 | 185 |
01_ARABIGp186 | 186 |
01_ARABIGp187 | 187 |
01_ARABIGp188 | 188 |
01_ARABIGp189 | 189 |
01_ARABIGp190 | 190 |
01_ARABIGp191 | 191 |
01_ARABIGp192 | 192 |
01_ARABIGp193 | 193 |
01_ARABIGp194 | 194 |
01_ARABIGp195 | 195 |
01_ARABIGp196 | 196 |
01_ARABIGp197 | 197 |
01_ARABIGp198 | 198 |
01_ARABIGp199 | 199 |
01_ARABIGp200 | 200 |
01_ARABIGp201 | 201 |
01_ARABIGp202 | 202 |
01_ARABIGp203 | 203 |
01_ARABIGp204 | 204 |
01_ARABIGp205 | 205 |
01_ARABIGp206 | 206 |
01_ARABIGp207 | 207 |
01_ARABIGp208 | 208 |
01_ARABIGp209 | 209 |
01_ARABIGp210 | 210 |
01_ARABIGp211 | 211 |
01_ARABIGp212 | 212 |
01_ARABIGp213 | 213 |
01_ARABIGp214 | 214 |
01_ARABIGp215 | 215 |
01_ARABIGp216 | 216 |
01_ARABIGp217 | 217 |
01_ARABIGp218 | 218 |
01_ARABIGp219 | 219 |
01_ARABIGp220 | 220 |
01_ARABIGp221 | 221 |
01_ARABIGp222 | 222 |
01_ARABIGp223 | 223 |
01_ARABIGp224 | 224 |
01_ARABIGp225 | 225 |
01_ARABIGp226 | 226 |
01_ARABIGp227 | 227 |
01_ARABIGp228 | 228 |
01_ARABIGp229 | 229 |
01_ARABIGp230 | 230 |
01_ARABIGp231 | 231 |
01_ARABIGp232 | 232 |
01_ARABIGp233 | 233 |
01_ARABIGp234 | 234 |
01_ARABIGp235 | 235 |
01_ARABIGp236 | 236 |
01_ARABIGp237 | 237 |
01_ARABIGp238 | 238 |
01_ARABIGp239 | 239 |
01_ARABIGp240 | 240 |
01_ARABIGp241 | 241 |
01_ARABIGp242 | 242 |
01_ARABIGp243 | 243 |
01_ARABIGp244 | 244 |
01_ARABIGp245 | 245 |
01_ARABIGp246 | 246 |
01_ARABIGp247 | 247 |
01_ARABIGp248 | 248 |
01_ARABIGp249 | 249 |
01_ARABIGp250 | 250 |
01_ARABIGp251 | 251 |
01_ARABIGp252 | 252 |
253 | |
254 | |
255 | |
256 | |
257 | |
01_ARABIGp258 | 258 |
259 | |
260 | |
Términos y frases comunes
acciones actividades ajustes almacén aplicación aprovisionamiento área ASAP averías bobinas cajas calcular cantidad capacidad ciclo ción Colocar componentes contenedores control debe defectos define desarrollo despilfarro diagrama de Gantt diseño dispone eficiencia ejemplo elementos eliminar empresa entrega equipo estaciones de trabajo estándares estandarización estanterías estator externas fabricación flujo continuo flujo de materiales fordismo funcionamiento gestión heijunka HERRAMIENTAS LEAN implica incremento indica inspección Japón japonés Jidoka just in time kaizen layout lean manufacturing limpiar limpieza línea de producción llaves allen lotes manera mantenimiento máquina mediante mejora continua método minutos modelo Montaje necesario necesita número de operarios objetivo one piece operaciones internas oportunidad de mejora organización parámetros paso PDCA pedidos piezas poka yoke Poka-yoke preparación problemas proceso productivo producto acabado programa proveedor realizar reducción reducir siguiente sistema pull SMED SONY stock suministro Taiichi Ohno takt time tareas tarjetas kanban tarjetas rojas técnicas Toyota transporte unidades utiliza valor añadido visual workshop