La negociación y la mediación en conflictos socialesTrama Editorial, 2004 - 170 páginas Vivimos en un mundo complejo, en el que prima como paradigma irrefutable que la guerra es la partera de la civilización. Con este argumento la agresión ha sido aceptada como forma de dirimir litigios, tanto personales como entre las naciones. Quienes creemos en otras opciones para solucionar los conflictos, tenemos que proponer y fomentar nuevas actitudes y fórmulas de convivencia. Una sociedad civil sólida es fundamental para que prevalezca la búsqueda de alternativas pacíficas a los conflictos del siglo XXI. |
Contenido
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Términos y frases comunes
aceptar actitudes acuerdo adversario alternativas amenaza aporta arbitraje argumentos aspectos ayuda base básicas buen cambio capacidad características ción COMISIÓN EUROPEA comportamiento comunicación concesiones conducta confianza conflictología conocer contacto contraparte control decisiones Defensorías del Pueblo definir desarrollo determinado diación diador diferentes dilema del prisionero disonancia ejemplo embargo enfoque enfrentadas establecer estilo de liderazgo estrategia evaluación evitar existe facilitar factores fases fasis flicto formular función generar Ghana grupo habilidades Iberoamérica implica importante incluso interacción intereses interpersonal Irak juego Kurt Lewin líder lograr luciones manera mediador debe mejor métodos modo mundo nivel objetivo Ombudsman opciones oponente organización participación percepciones permite personal personas poder posible posiciones positiva práctica problema proceso de mediación proceso de negociación profesional propia propuestas psicológicas punto relaciones resolución de conflictos resolver resultado sesión sistema situación social solución Somalia subordinado suma cero tácticas técnicas telediarios teoría teoría de juegos tivas trabajo transformación trata Universidad de Alcalá utilizar variables