Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones

Portada
Ediciones Díaz de Santos, 2006 - 624 páginas
Esta obra ofrece un centenar de propuestas y soluciones para múltiples aspectos de la vida empresarial en los que el protagonismo reside fundamentalmente en las personas. Cada instrumento incluye una presentación, su finalidad, soluciones e informaciones que ofrece, posibles acciones de implementación, e indicadores de calidad para su uso. Directivos, managers, responsables de equipos, ámbito de recursos humanos y formación, comunicación interna, además de profesores, formadores, consultores son sus usuarios, así como estudiantes de Master de RRHH, MBA, EMBA. INDICE: Planificación de las necesidades del personal. Análisis y descripción de puestos de trabajo. Valoración de puestos de trabajo. Selección de personal. Plan de acogida. Formación. La identificación del potencial y la promoción interna. Evaluación del desempeño individual. Comunicación interna. Motivación, Gestión del estrés, Gestión del tiempo, etc.
 

Contenido

Sección 1
34
Sección 2
51
Sección 3
65
Sección 4
97
Sección 5
104
Sección 6
105
Sección 7
131
Sección 8
151
Sección 17
309
Sección 18
349
Sección 19
353
Sección 20
385
Sección 21
387
Sección 22
401
Sección 23
423
Sección 24
446

Sección 9
193
Sección 10
197
Sección 11
207
Sección 12
209
Sección 13
229
Sección 14
239
Sección 15
251
Sección 16
275
Sección 25
461
Sección 26
483
Sección 27
502
Sección 28
506
Sección 29
519
Sección 30
539
Derechos de autor

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