Gerente por primera vez
Una ediciOn reciente de un verdadero clAsico sobre la administraciOn de empresas, que cubre lo elemental que los gerentes necesitan para obtener el Exito.'Este libro incluye temas tales como contratar y despedir, liderazgo, motivaciOn y cOmo manejar el tiempo y el estrEs. Este'libro ha sido actualizado y ampliado para satisfacer las nuevas necesidades'en el lugar del trabajo. 'Agradablemente'sincero ... Belker extrajo sus 30 aNos de experiencia como ejecutivo y los plasmO en un libro sencillo de leer y lleno de sabidurIa. Vale la pena no tan solo para'el'gerente'reciente, 'sino'paracualquier'gerente'con experiencia.'' -The Miami Herald
1 online resource (x, 225 pages)
9781418582456, 141858245X
856532778
Intro; Cover Page; Title Page; Copyright Page; Contenido; Prólogo; Agradecimientos; Introducción; Primera Parte: Entonces, Va Camino A Dirigir; 1. El camino hacia la gerencia; 2. El comienzo; 3. Forje confianza y seguridad; 4. Demuestre su aprecio; 5. El oyente activo; 6. El nuevo trabajo de gerente y cómo evitar obstáculos; 7. El trato con sus superiores; 8. Elija su propio estilo directivo; 9. Promueva el espíritu de equipo; Segunda Parte: Aborde Sus Nuevas Funciones; 10. Lidie con los empleados problemáticos; 11. Entreviste y contrate; 12. Entrene a los miembros del equipo 13. Lidie con el cambio: Trate con quienes se resisten14. Cómo disciplinar al empleado; 15. «¡Dios mío, no puedo despedir a nadie!»; 16. Adopte una conciencia legal; Tercera Parte: Cómo Trabajar Con Gente Y Establecer Relaciones; 17. Sin secretos; 18. El departamento de Recursos Humanos; 19. La lealtad; 20. ¿Existe algo así como la motivación?; 21. La brecha generacional; Cuarta Parte: DescripcióN Del Trabajo, EvaluacióN Del Desenvolvimiento Y AdministracióN Del Salario; 22. Redacción de las descripciones de trabajo; 23. La evaluación del desenvolvimiento; 24. Administración del salario Quinta Parte: Mejore Y DesarróLlese Usted Mismo25. Forje una inteligencia emocional; 26. Desarrolle una imagen positiva; 27. Controle su tiempo; 28. La palabra escrita; 29. De boca en boca; 30. Su mejor amigo: Saber delegar; 31. El sentido del humor; 32. Dirigir, participar y conducir reuniones; 33. El centro de interés: El rol del orador; Sexta Parte: Una Persona Completa; 34. Capacidad para lidiar con el estrés; 35. La importancia de una vida equilibrada; 36. Un toque de clase; Conclusión; Índice
Translation of: The first-time manager, ©2005, 5th ed
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